【大赛项目】风险与对策-提示词
在“中国国际大学生创新大赛”的决赛答辩中，评委经常会问：“如果巨头进场抄袭你怎么办？”或者“如果资金链断裂怎么办？”。
“风险与对策”章节就是为了提前封堵这些质疑。千万不要写“本项目没有风险”这种幼稚的话。我们需要利用大模型进行“预演失败” (Pre-mortem)，把所有可能的坑都填上。
第一步：风险全景扫描 (Risk Scanning)
首先，让 AI 充当“挑刺者”，全方位扫描项目的潜在漏洞。不要避重就轻。
📋 提示词 1：五维风险识别
Goal: 识别项目可能面临的 5 类关键风险。
Input:
* 项目背景： [请复用之前的项目核心简介]
Action:
1. 风险列举： 请基于我的项目特性，分别从以下 5 个维度各列出 1 个最致命的风险点：
* 技术风险：（如：技术迭代过快导致落后）。
* 市场风险：（如：巨头进场、用户教育成本过高）。
* 财务风险：（如：回款周期长导致现金流断裂）。
* 管理风险：（如：核心技术人员流失）。
* 政策风险：（如：行业监管收紧、数据合规问题）。
2. 严重性评估： 请将上述 5 个风险按照“发生概率”和“危害程度”进行排序，找出我们要重点论述的“头号大敌”。
第二步：制定“硬核”对策 (Concrete Countermeasures)
对策不能虚（如“我们会加强管理”），必须实（如“我们要签竞业协议”）。
📋 提示词 2：生成可落地的解决方案
Goal: 针对上述风险，提供具体的 Plan B。
Action:
1. 对策生成： 请针对刚才列出的 5 个风险，分别生成“预防措施（事前）”和“应急预案（事后）”。
* 要求： 对策必须具体。不要说“加强研发”，要说“建立联合实验室，每季度申请 2 项专利构筑壁垒”。不要说“留住人才”，要说“实施 4 年期权归属计划
(Vesting) 并签署竞业限制协议”。
2. 语言润色： 请用“风险可控、对策有力”的自信语气重写这些内容。
第三步：最坏情况模拟 (Worst-Case Scenario)
这是一种高级写法。主动提出一个“至暗时刻”，然后展示你们的生存能力。
📋 提示词 3：压力测试与生存推演
Goal: 展示极端环境下的生存韧性。
Action:
1. 情境假设： 请假设一种极端情况（例如：最大客户突然解约，或者竞争对手发起了价格战导致利润归零）。
2. 生存推演： 请帮我撰写一段 100 字的“压力测试报告”。描述在这种情况下，我们依靠什么（如：充裕的现金储备、忠诚的私域流量、灵活的成本结构）依然能活下去，至少支撑 X 个月。
💡 专家级避坑指南：
- 别挖自己跳不出来的坑： 风险要写，但不能写“死穴”。比如，做芯片的项目不能写“我们可能造不出来”。风险应该是外部的（如市场变化），或者是可解决的内部问题。
- 政策风险是双刃剑： 如果你的项目涉及金融、医疗、数据隐私，政策风险必须写，并且要重点强调你们已经取得了什么资质（或正在申请什么牌照）来合规。
- “巨头进场”是必答题： 几乎每个好项目都会被问“腾讯/阿里/字节做了怎么办”。标准答案不是“打败他们”，而是“被他们收购”或者“做他们做不了的脏活累活（差异化）”。