【大赛项目】团队介绍-提示词
“团队介绍”是商业计划书中唯一有温度的章节。评委不仅在看冷冰冰的技术指标，更在找那个“值得托付的人”。
很多参赛团队的通病是：只列名字和专业，像个“班级花名册”。优秀的团队介绍应该展现“铁三角”架构（技术+市场+管理）以及“站在巨人肩膀上”的顾问阵容。我们利用大模型，把平淡的简历包装成高战斗力的角色卡片。
第一步：核心团队“铁三角” (Core Team Structure)
首先，必须确立核心领导班子。评委最喜欢的架构是：CEO（懂战略）、CTO（懂技术）、CMO/COO（懂落地）。
📋 提示词 1：构建互补型团队画像
Goal: 将团队成员的简历转化为职能互补的“角色卡片”。
Input:
* 成员A（CEO）： [姓名，专业，核心特质：如学生会主席/连续创业者]
* 成员B（CTO）： [姓名，专业，核心特质：如发过顶级论文/代码大神]
* 成员C（CMO）： [姓名，专业，核心特质：如拿过营销金奖/有实习销售经验]
Action:
1. 角色定位包装： 请为每位成员撰写一段 80
字左右的介绍。格式要求：“姓名+职位”，然后用“核心能力+具体战绩”来描述。
* 反例： “张三，计算机专业，学习成绩优异。”（太普通）
* 正例： “张三，CTO，主攻计算机视觉算法。曾获ACM亚洲区金奖，主导编写了项目核心的 2 万行代码，拥有 2 项发明专利。”
2. 互补性总结： 请用一句话总结这个团队的化学反应（例如：“这是一个‘懂技术、会管理、能落地’的复合型铁三角团队”）。
第二步：灵魂人物 (CEO Persona)
CEO 是项目的灵魂。对于大学生项目，评委想看到 CEO 的“领袖气质”和“对行业的深刻理解”。
📋 提示词 2：塑造 CEO 领袖人设
Goal: 突出项目负责人的个人魅力和创业初衷。
Input:
* CEO 经历： [例如：家族从事该行业、曾去大厂实习、有一次失败的创业经历]
Action:
1. 创业故事（Storytelling）： 请帮我写一段简短的“创始人说”。描述 CEO 为什么要在这个领域创业？（是为了解决亲眼见到的痛苦，还是为了延续家族的使命？）。
2. 领导力证明： 请列举能证明 CEO 领导力的关键词建议（如：资源整合能力、抗压能力、战略眼光），并建议搭配什么具体案例（如：曾在 0 资金情况下组建了 20 人团队）。
第三步：顾问团队与背书 (Advisors & Mentors)
高校赛道的特色是“师生共创”。强大的指导老师和行业顾问是项目的重要资产。
📋 提示词 3：展示“巨人肩膀”
Goal: 凸显顾问团队的权威性和对项目的实际贡献。
Input:
* 学术顾问： [例如：某某教授，长江学者，研究方向与项目高度契合]
* 产业顾问： [例如：某某校友，某上市公司高管]
Action:
1. 权威性描述： 请用尊重的语气介绍顾问的头衔（Title），重点强调其在行业内的地位（如：行业标准制定者、国家级课题主持人）。
2. 具体贡献（重点）：
不要只挂个名！请为每位顾问设计一段“贡献描述”。（例如：“XX教授在核心算法优化上提供了关键指导”；“XX总在供应链资源对接上提供了独家渠道”）。这能证明顾问是真的在帮你们。
第四步：组织架构与股权结构 (Organization & Equity)
这是为了证明你们是“一家公司”，而不是“一个社团”。股权结构要合理（CEO 必须控股）。
📋 提示词 4：组织与股权设计
Goal: 展示清晰的权责分配。
Action:
1. 组织架构图描述： 请描述一个适合初创科技公司的组织架构图（包括：研发部、市场部、财务部、综合部），并简述各部门的职责。
2. 股权结构建议： 请给出一个健康的初创企业股权分配建议（例如：CEO 持股 60%-70% 保证控制权，核心骨干持股 15%-20%，预留期权池
10%-15%）。请解释为什么“平均分配股权（每人20%）”是创业的大忌。
第五步：团队精神与愿景 (Culture & Vision)
最后，用情怀升华一下。展示团队的凝聚力。
📋 提示词 5：团队愿景口号
Goal: 提炼一句响亮的团队口号。
Action:
1. 口号创作： 请基于我们的项目（[项目名称/领域]），创作 3 条有感染力的团队 Slogan。要求：简洁有力，体现科技感或社会责任感。
* 示例： “用科技温暖每一个角落”、“让农业插上智慧的翅膀”。
💡 给参赛者的“避坑”建议：
- 照片要统一： 团队介绍页的“颜值”很重要。一定要去照相馆拍一套统一着装（西装或文化衫）、统一背景的商务形象照。不要用生活照剪切拼凑，那样非常业余。
- 不要人海战术： 核心成员 3-5 人足矣。不要把全班同学都列上去，评委知道干活的就那么几个人。人多了反而显得臃肿。
- 第一股东必须是学生： 大赛硬性规定，参赛项目的负责人（CEO）必须是学生，且必须是公司（若已注册）的法人代表或最大自然人股东。不要把导师写成大股东！