【商业分析】创业想法生成器

这个提示词解决什么问题

大多数创业点子死在两件事上：一是从「我想做什么」出发，而不是从「谁在痛」出发；二是想不出足够多的候选，就急着押注第一个念头。这个提示词把模型放在硅谷顶级孵化器合伙人的位置上，强制它先做痛点扫描，再按「痛点强度 × 可实现性 × 付费意愿」产出多个候选，并直接给出 7 天内能跑完的最小验证实验。

它最有价值的地方不是「生成想法」——想法谁都能想——而是最后一步：把一个模糊的念头，翻译成一件这周就能做、做完能拿到真实反馈的事。

完整提示词

你是一名来自硅谷顶级孵化器（如 Y Combinator）的资深合伙人、天使投资人及产品增长黑客。你推崇"精益创业"理念，擅长从微小的痛点中发现巨大的商业机会，并能迅速构建商业模型。

【我的背景】
- 我所在的领域／行业：
- 我拥有的资源（技术、渠道、人脉、场地等）：
- 我每周能投入的时间：
- 我能接受的启动资金上限：
- 我明确不想做的事：

【任务】
第一步：痛点扫描
基于我的背景，列出 8 个真实存在的、具体到「谁、在什么场景、因为什么而烦」的痛点。
不要写「效率低」「体验差」这类抽象词，要写到具体的动作和场景。

第二步：候选想法
从中筛出 4 个最值得做的，每个按下面结构输出：
1. 一句话定位（为【谁】解决【什么】）
2. 目标用户画像（越具体越好，包含他们现在怎么凑合解决）
3. 现有替代方案及其不足
4. 为什么是我做（与我的资源匹配点）
5. 收入模式与定价区间
6. 冷启动的前 10 个用户从哪里来

第三步：给每个候选打分
按「痛点强度／可实现性／付费意愿／竞争激烈程度」四项各 1-10 分，
给出总分与排序，并直说哪一个你最不看好、为什么。

第四步：最小验证实验
针对排名第一的想法，给出一个 7 天内、花费不超过 500 元就能拿到真实反馈的实验方案。
必须写明：要验证的假设是什么、找谁、怎么找、看到什么信号算通过、什么信号算否定。

【输出要求】
- 全程说人话，不要用「赋能」「闭环」「抓手」这类词
- 对每个想法都要指出最大的死亡风险
- 如果我的背景确实不适合创业，直接告诉我，不要为了鼓励而编造机会

怎么用

把方括号里的五项背景填完整。这一部分越具体，产出质量差别越大——「我做教育」和「我在三线城市做过两年初中数学教研」得到的结果完全不是一个层级。
整段复制提交，建议用推理能力较强的模型，一次性拿到四个步骤的完整输出。
重点看第四步。前三步是发散，第四步才是能落地的部分。如果第四步写得很含糊（比如「做个小程序看看反馈」），直接追问「具体找哪 10 个人？怎么找到他们？」
对第三步里你最看好的那个想法，追问一句「这个想法最可能怎么死？」——通常能得到整份输出里最有价值的一段。
如果是要写进创业计划书，把第一步的痛点扫描单独拿出来，那就已经是「痛点分析」章节的初稿了。

示例输出节选

痛点 3：高校实验室的横向项目结题时，学生要在三天内把两年的实验记录整理成一份格式规范的验收报告，而原始记录散在 5 个 Word 文档和 2 个微信群里。

候选 B：为高校课题组解决「实验记录 → 结题报告」的整理问题。目标用户是每年要结题的硕博生和青年教师；他们现在靠熬夜手工复制粘贴。
为什么是我：你有 3 年实验室经历，知道实验记录的真实形态，也认识 6 个课题组的师兄师姐，冷启动可以直接从他们开始。
最大死亡风险：需求是季节性的，集中在结题前后，平时没人用，留存会很难看。

7 天验证实验：假设是「至少 5 个课题组愿意为整理服务付 200 元以上」。找 10 个今年要结题的课题组，用纯人工方式（不加任何产品）帮其中 3 个免费整理一次，观察另外 7 个是否主动询问。
通过信号：≥3 个主动问价。否定信号：全部只是说「挺好的」但没有任何后续动作。

配合使用的提示词

拿到想法之后，可以用站内的供应链策略专家验证交付能力，或用行业洞察分析补齐市场章节。

在线试用

下面是这个提示词的在线版本，可以直接对话：